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家樂福驗廠的流程
信息來源：驗廠之家    瀏覽次數(shù)：1797次

          Carrefour的成功在于精細、科學的管理，主要表現(xiàn)在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構、經營理念及高效現(xiàn)場管理，完整的企業(yè)文化和強烈的防損意識。 家樂福與普美德斯合并，1999年銷售額達789.7多億美元，居世界第二，歐洲第一。到2000年底，家樂福在國外店鋪數(shù)比沃爾瑪國外店鋪還多。家樂福的成功在于精細、科學的管理，主要表現(xiàn)在6個方面：選址的科學化，強大的商品管理機構，強大的電腦支持功能，簡潔的組織結構、經營理念及高效現(xiàn)場管理，完整的企業(yè)文化和強烈的防損意識。 1需建立與本地醫(yī)院簽定醫(yī)療垃圾回收合同2建立醫(yī)院回收的醫(yī)療垃圾記錄 3藥箱內保持藥品清單，建立急救的領用記錄和制度4保安處應建立進入工廠的化學品機器設備的安全檢查記錄5對全體員工的培訓6員工代表的選取 7壓力宣傳品都需要提供檢測證明，包括壓力表容器，安全閥等二，

      Carrefour驗廠流程1,首次會議： ①介紹審核的目的方法時間安排工作分工等。②提出需要審核的文件和資料清單③解釋工人訪談的方法和要求④回答工廠代表提出的疑問2,工廠參觀： ①了解工廠基本情況，廠房、人數(shù)、宿舍等②熟悉路線，了解重點.