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Home Depot家得寶在中國
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Home Depot家得寶在中國
2007年8月26日，全球最大的家庭裝修材料零售商家得寶宣布，在完成對(duì)家世界整合的基礎(chǔ)上，其分布于中國6個(gè)城市的12家門店同時(shí)開業(yè)，家得寶由此正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。

　　6城市12店同張

　　Home Depot家得寶總部位于美國，早在2002年便已進(jìn)入中國市場(chǎng)，在上海設(shè)立了采購點(diǎn)，但直到去年年底之前，一直沒有實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)張動(dòng)作。去年年底，家得寶以9億元人民幣收購了家世界建材超市中國的所有12家門店（其中兩家位于北京），由此涉足中國市場(chǎng)。

　　昨日，在Home Depot家得寶北京分鐘寺店的開業(yè)慶典上，Home Depot家得寶宣布已經(jīng)完成對(duì)家世界的整合工作，與分鐘寺店同時(shí)開業(yè)的還有位于天津、西安、青島、沈陽和鄭州的另外10家店。

　　對(duì)家世界整合完畢

　　Home Depot家得寶中國區(qū)總裁陳耀東說，自今年1月起，Home Depot家得寶對(duì)這12家分店舉行的為期8個(gè)月的有關(guān)店員培訓(xùn)、消費(fèi)者分析、商品和店面整合的活動(dòng)全部完成。家世界原有的員工基本沒有變化，原高層位置還都保留，高層中增加了新成員和市場(chǎng)部總監(jiān)、法務(wù)部總監(jiān)等新崗位。

　　針對(duì)家裝建材超市領(lǐng)域出現(xiàn)拖欠供貨商貨款的情況，陳耀東表示，2007年4月，家得寶專門召開了供應(yīng)商大會(huì)，會(huì)后，家得寶與供應(yīng)商之間從合同意義上已沒有任何貨款拖欠。

　　據(jù)介紹，家世界變身為家得寶后，除了原有供貨產(chǎn)品外，還增加了不少新品牌。自有品牌與專屬品牌也是引入產(chǎn)品之一，這些品牌屬于直接供貨，沒有任何中間費(fèi)用。

　　將多種途徑擴(kuò)張

　　對(duì)于下一步在中國市場(chǎng)的擴(kuò)張問題，陳耀東透露，家得寶將會(huì)很快在華東和華南地區(qū)建店，但2007年不會(huì)向外拓展，立足于做好現(xiàn)有的12家門店。

　　Home Depot家得寶亞洲及加拿大地區(qū)總裁AnnetteVerschuren說，Home Depot家得寶在加拿大與墨西哥除了收購門店外，大部分均為自建門店。在中國由于市場(chǎng)的特殊性，會(huì)考慮所有的發(fā)展途徑，以滿足中國市場(chǎng)的特色。

　　Home Depot家得寶中國市場(chǎng)營運(yùn)總監(jiān)王立成說，兩個(gè)月前，Home Depot家得寶在美國賣掉了一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，得到1000多億元，所以Home Depot家得寶的擴(kuò)張資金不成問題，而家得寶在中國的最終發(fā)展目標(biāo)是開到500家店面。

　　觀察:外資家居建材零售商在華競爭加劇

　　早在Home Depot家得寶正式進(jìn)入中國市場(chǎng)之前，歐倍德、百安居、樂華梅蘭(Leroy Merlin)等歐美家居建材超市均已在中國開設(shè)店面。這些企業(yè)當(dāng)初多以市場(chǎng)采購的形式進(jìn)入中國。

　　隨著中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，這些企業(yè)紛紛開設(shè)店面，并在中國市場(chǎng)形成正面競爭。2005年5月，百安居收購歐倍德在華業(yè)務(wù)，使其當(dāng)時(shí)的門店數(shù)從23家增加到36家。隨著家得寶正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，國外家居建材零售巨頭將全面展開在中國市場(chǎng)的競爭。