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62016-4

ETI電解系列啟動運營項目取得階段性成果
信息來源：驗廠之家瀏覽次數(shù)：1681次

　自首批4臺電解槽于5月26日通電以來，由沈陽鋁鎂設計研究院負責設計、中鋁連城分公司蘭州工服公司提供啟動運營技術支持的土耳其ETI鋁業(yè)公司300KA電解預焙槽改造項目走上了開花結果、快速推進的車道。近日筆者獲悉，截至發(fā)稿時，由連鋁項目部負責的24臺電解槽于6月26日全部啟動完畢，并指導ETI鋁業(yè)公司人員啟動18臺電解槽，項目部工作轉(zhuǎn)入了前24臺槽的后期管理、優(yōu)化工藝、指標達標和指導業(yè)主進行后續(xù)電解槽冷槽驗收、裝爐、焙燒啟動和運營階段！

　凡事預則立，不予則廢。為保證電解槽順利啟動，實現(xiàn)項目既定目標，連鋁項目部主動轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整定位，未雨綢繆，積極作為，嚴密制定通電啟動方案和事故應急預案，充分調(diào)動業(yè)主資源，從人員配置、技術培訓、管理對接、信息溝通、工器具、物料準備、各種參數(shù)檢測各方面做足功課，為保證順利啟動奠定了堅實基礎。

由于業(yè)主沒有預焙槽啟動運營經(jīng)驗，他們的管理技術人員習慣于以自焙槽的運營管理理念和技術先入為主。因此，在啟動過程中，我們嚴格以啟動方案為指針，運用多年逐步積累并行之有效的經(jīng)驗，主動作為，積極引導，通過問題倒逼機制，轉(zhuǎn)變土方管理技術人員觀念，向國際一流管理、一流技術標準看齊。啟動過程中規(guī)范操作，嚴把灌電解質(zhì)、抬電壓、物料熔化速度、溫度把控、撈碳渣、啟動風險控制和參數(shù)調(diào)整等環(huán)節(jié)工作，同時從定置管理、現(xiàn)場安全諸方面，為土方人員立標桿、做示范，現(xiàn)場解疑釋惑，保證了電解槽順利啟動，也在實際工作中提高了土方人員的操作技能，達到了專項培訓的目的。
　
　　隨著 ETI驗廠電解槽臺數(shù)的增加，由于土方人員不足，清理、破碎電解質(zhì)工作嚴重滯后，經(jīng)常無法保證換極后的破碎覆蓋料用量。多功能天車未進行最終調(diào)試，故障頻發(fā)，加之天車操作工技術不熟練，速度太慢，無法保證當班完成現(xiàn)場換極、抽灌電解質(zhì)、灌鋁、出鋁、加料等作業(yè)任務。齋月期間，正逢高溫季節(jié)，土方人員體力、精力嚴重不足。以上種種因素，給項目順利推進造成了意想不到的困難。
　　面對種種不利因素，是消極等待，待一切條件具備了再啟動電解槽，還是積極作為，迎難而上，充分發(fā)揮主觀能動性，在解決問題中推進工作？答案是肯定的。我們等不起，也不能等。為此，連鋁項目部一方面優(yōu)化組織結構，設立了橫班、換極組、設備維護保障組、指導啟動組、綜合服務組，明確了每個班組及個人的職責，做到管理科學、調(diào)度高效、工作有序。另一方面反復溝通協(xié)調(diào)，獲得土方管理層支持，幫助業(yè)主理順并打通殘極清理、電解質(zhì)破碎、運輸、加料流程，充分利用現(xiàn)有的資源，盡最大可能消除不利因素，迎難而上，克服了一個又一個困難，用實際行動譜寫了一曲國際化合作的壯麗詩篇。
　　木就繩則直，金就礪則利。通過兩個半月的并肩工作，項目部人員通過培訓、現(xiàn)場指導、作業(yè)示范，逐步矯正了土方管理和操作人員不適于預焙槽運營管理的理念和行為，幫助他們初步掌握了電解槽啟動的相關操作、管理技能。同時，通過與土方管理層多次交流，提升了他們對系統(tǒng)化、標準化、信息化管理現(xiàn)代電解預焙槽改造項目的認識,雙方有了更多共識，溝通更加順暢。隨著一臺臺電解槽的順利啟動，土方管理層增強了對連鋁項目團隊的信心和信任，工作配合上更加主動，生活上更加關心，為項目順利推進提供了更好的支持。

　　從電解槽通電到順利啟動，一路走來，連鋁項目部全體人員始終牢記出發(fā)前的誓言，落實責任、敢于擔當，以高樹中鋁形象、展現(xiàn)連鋁風采為己任，高標準、強執(zhí)行、嚴落實，連續(xù)作戰(zhàn)，艱苦奮斗，取得了順利啟動42臺電解槽的階段性成果。連鋁人付出真誠與智慧，收獲了友誼和信任，正在以一流業(yè)績澆灌中鋁國際合作之樹長青。

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